Брендинг «Ultra», который компания уже использует, похоже, станет следующим маркетинговым ходом Apple, поскольку появление новых категорий, таких как iPhone Fold, выходит за рамки возможностей линейки Pro.
Согласно отчету, опубликованному 27 апреля, компания готовится расширить брендинг «Ultra» за пределы часов и Apple Silicon, создав новый топовый сегмент для своего самого дорогого оборудования. В планы входят складной Iphone и флагманский MacBook, которые позиционируются выше линейки Pro.
Apple планирует выпустить продукты, приуроченные к предстоящим циклам обновления iPhone и Mac до 2027 года. Наименование очевидно, так как оно следует устоявшейся схеме Apple, использующей «Ultra» для самых дорогих устройств.
Ссылаясь на источник, знакомый с планами Apple, компания разрабатывает складной iPhone под названием iPhone Ultra и MacBook с сенсорным OLED-экраном под тем же брендом. Apple планирует позиционировать оба продукта вне своей основной линейки, создавая новые категории оборудования без нарушения остальной части своего портфеля.
Apple нужен уровень выше Pro
Apple на протяжении многих лет распространяла обозначение Pro на iPhone, iPad и Mac, используя его как для плановых обновлений, так и для крупных изменений аппаратного обеспечения. Pro работает лучше всего, когда продукты имеют схожий дизайн и оправдывают схожие ожидания.
Складные устройства и Mac с сенсорными экранами вводят новые дизайны и новые компромиссы, которые не вписываются в эту модель. Складной iPhone работает иначе, чем устройство в виде моноблока, и размыл бы значение бренда «Pro».
«Ultra» предоставляет Apple четкое место для своих продуктов. Компания может вводить новые форм-факторы по более высоким ценам, не переопределяя Pro, сохраняя стабильную и понятную основную линейку.
Apple представила этот подход с помощью Apple Watch Ultra, которые выделяются среди стандартных моделей своей уникальной идентичностью.
Дорожная карта разработчика сосредоточена на аппаратном обеспечении, которое вводит новые категории для Apple и несет в себе неопределенный спрос, включая складные дисплеи и Mac с OLED-сенсорными экранами. Каждая категория сопряжена с производственными проблемами и неопределенным спросом, что затрудняет их позиционирование в основной линейке.
Брендинг «Ultra» дает Apple возможность вводить новые категории, не связывая этот риск со своими наиболее продаваемыми продуктами. Складной iPhone может поставляться в ограниченных количествах по более высокой цене, а стандартная линейка iPhone остается неизменной.
Такая структура защищает основной бизнес Apple и позволяет компании со временем дорабатывать новое оборудование без давления, связанного с необходимостью немедленного масштабирования. Это также создает пространство для маневра в ценообразовании, поскольку устройства серии Ultra могут переходить в более высокие ценовые сегменты, не вынуждая повышать цены по всей линейке Pro.
Стратегия, построенная на доходе на одного пользователя
Стратегия Apple в отношении аппаратного обеспечения сместилась в сторону увеличения дохода на одного пользователя по мере замедления роста мирового рынка смартфонов. Компания сделала ставку на сегментацию и конфигурации высшего класса, чтобы повысить среднюю цену продажи, вместо того чтобы полагаться на увеличение объемов.
Сегмент Ultra идеально вписывается в эту модель, предлагая премиальный вариант для клиентов, готовых платить за новые форм-факторы. Сообщаемое позиционирование iPhone Ultra выше моделей Pro отражает эту цель.
Сообщается, что Apple также планирует выпустить модель MacBook с OLED-дисплеем
Apple не заменяет основной опыт использования iPhone, а добавляет еще одну ступень для клиентов, которые хотят новейшее оборудование независимо от стоимости. Эта стратегия сохраняет базовые и Pro-модели на прежнем уровне и открывает пространство для более дорогих устройств в верхнем сегменте.